Los directores de la compañía están confundidos con varios cientos de páginas de Virtierus antes de las reuniones mensuales de la junta, evitando sus buenas decisiones.
Según la inteligencia de la junta de consultores, los documentos obtenidos por los documentos, conocidos como ‘paquetes de la junta’, pesan alrededor de 300 páginas para empresas más grandes. Está por encima de 267 páginas en 2023. Los directores deben leer solo dos días hábiles por mes para obtener el material.
No es sorprendente que seis de cada diez directores dijeron que buscar los mensajes originales en los paquetes de tablas “mirando la aguja en la paja”.
Dos tercios dijeron que no era solo un problema que era un problema, sino que su calidad, los documentos se denominaban “débiles” o “pobres”.
Solo el uno por ciento de los datos calificados como “excelentes” en los paquetes.
Las reuniones mensuales de la junta son importantes para el éxito o el fracaso de una organización porque son las principales decisiones tomadas.
Lucha para mantener el ritmo: seis de los diez directores dijeron que buscar mensajes originales en los paquetes de tablas ‘mirando la aguja en la paja’
El paquete de la junta debe informar las condiciones comerciales de los directores y a los directores de las personas no privadas gratuitas que no trabajan en los problemas necesarios para resolver cualquier problema. Si el paquete es pobre, los gerentes no tienen una imagen clara de la empresa y, por lo tanto, reconocen problemas, desafiando la estrategia débil y tomando buenas decisiones.
Según el Pippa Beg, jefe del Departamento de Inteligencia de la Junta, el peso perfecto de BMFF significa que las tablas no están configuradas para tener éxito ‘
“Los tableros no deberían conversar”, dijo.
“No están hablando lo suficiente sobre innovación y crecimiento”.
Preguntó: ‘Si los pensamientos de la gran imagen no tienen lugar en la sala de juntas, ¿dónde está, exactamente dónde está?’ Más de la mitad de los directores dijeron que habían recibido sus paquetes menos de cinco días hábiles antes de la reunión, solo teniendo suficiente tiempo para explotarlos. El quinto rara vez era o a tiempo para obtener los documentos de la junta. Beg dijo que tenía expectativas ‘irreales’ sobre ellos, porque a los directores no residentes individuales solo se les pagaba por trabajar dentro de 1,5 a 3.5 días al mes.
El informe encontró que las empresas usan información de sobrecarga para enterrar las malas noticias. Más de cuatro de los diez directores han dicho que la gerencia en el desarrollo negativo en sus notas informativas no fue suficiente.
La inflación no se limita a los documentos de la Junta, pero la empresa se informa más generalmente.
Los delincuentes más grandes son las agencias de servicios financieros, que describen la velocidad como “horrible”.
Los informes anuales que los bancos envían a los accionistas se han vuelto más gruesos. El informe de Berkless ahora se ejecuta en 535 páginas: es casi el doble que hace una década.
Una parte de las razones es que las empresas ahora informan sobre las variaciones de género, el pago de brechas y las brechas de problemas verdes, incluidos los problemas verdes.
Beg dijo que las empresas necesitan aprender de compañías de tecnología de crecimiento rápido como Amazon y Nvidia, donde la presentación de PowerPoint ha sido prohibida y las comunicaciones han fluido mucho más.
Las agencias de inteligencia de la junta han analizado la autoevaluación de la junta de más de 1000 empresas.
También se realizaron 300 entrevistas más con los directores.
El director del Grupo de Lobby de Inversores Privados, Mark Northway, Mark Northway, dice: “Es muy fácil para las empresas confiar en sus juntas en vertederos de datos generales”. Pidió el desafío de los directores independientes cuando la información era “inaccesible”.
Agregó: “Muchas agencias reorganizan la franela, optimista para los directores, considerando la reunión de la junta como marketing”.
‘Los trabajadores usan el volcado de datos para enterrar las malas noticias’
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