La vida ejecutiva está llena de desafíos y problemas desarrollados hoy en día. ¿Cuándo está bien salir con un colega? ¿Puede pedirle a su equipo que regrese a la oficina cinco días a la semana?
Eres un boom sorpresa, un milenio resistente o a Jenner Z confundido, nuestro brillante columnista Nicola Podría ayudar.
Querida Nicola,
Jóvenes miembros femeninos vienen a mí como jefe del departamento con quejas sobre algunos colegas varones.
Estos tipos están comentando regularmente sobre comentarios desvergonzados que pueden considerarse acoso y que pueden ser mejores que el banner.
Una de las razones para no contactar al Departamento de Recursos Humanos es que son inmundos en cualquier caso de que no estén involucrados en preservar su propio trabajo.
¿Cómo entiendo el nivel de los gerentes por encima de mí si no está tratando con un negocio, puede estar amenazado? ¿Cotearé a empresas que no lograron lidiar con el acoso sexual y tuvieron que enfrentar las consecuencias como CBI y la gestión de recursos de OD?
Tuyo, Andy
No publicado: como jefe del departamento con una queja sobre algunos colegas varones, las mujeres jóvenes del personal vienen a mí como jefe del departamento
Querido Andy,
Como jefe de su departamento, tiene la capacidad de tratarlo consigo mismo. Debe hablar con cada uno de sus colegas que están haciendo estos comentarios y dejando en claro que no será tolerado.
En mi experiencia, si la persona superior en la parte superior está liderando, los miembros del equipo seguirán. Una conversación con todos probablemente no sea suficiente, por lo que debe determinar más reuniones con cada una en unos pocos meses para fortalecer el mensaje.
Si su comportamiento mejora, puede apreciarlos para ayudar a crear un mejor entorno de equipo.
Si el comportamiento continúa, debe considerar si necesita inspirarse en una acción más estricta. Si toma la alerta formal, debe participar en RRHH. Al final, si aún no se ha resuelto, las cabezas deben ser rollos.
También debe hablar con sus colegas mayores, lo que está sucediendo y debe explicar cómo comprarlo para comprar su enfoque. También puede informar que la compañía debe tener una política escrita sobre cómo lidiar con el acoso sexual o cómo las buenas colegas comenzarán a irse. Debe recordarle a los viejos colegas que el propósito es aumentar los negocios y derrotar a la competencia y solo se puede hacer si la fuerza laboral está unida y que la gente disfruta trabajar allí.
Hace muchos años, había un hombre en mi grupo que se sentía incómodo con las colegas femeninas. Cuando me di cuenta de lo que estaba sucediendo, le dije que no podía comportarse así. Al principio, pensó que esta era una gran broma, pero pronto se dio cuenta de que había prometido parar serio y parar. Lamentablemente, no pudo cambiar y después de otra advertencia cruzó la empresa y dejó la empresa. Me sentí frustrado porque tenía mucho talento y podría tener un gran futuro para nuestro negocio.
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