Google ha despedido al 10 por ciento de su personal directivo como parte de los esfuerzos continuos para mejorar la eficiencia y redefinir su cultura corporativa, particularmente el concepto de “Googleness”. El director ejecutivo, Sundar Pichai, anunció la decisión durante una reunión de toda la empresa el miércoles, explicando que los recortes afectarán a los roles a nivel de gerente, director y vicepresidente. Si bien algunos empleados pasarán a puestos de contribuyentes individuales, otros enfrentarán una eliminación total de sus funciones.
¿Qué es la ‘googleidad’?
‘Googleyness’ es un término utilizado por Google para describir las características y cualidades que hacen que una persona sea adecuada para la empresa. Sin embargo, la definición del término ha evolucionado con el tiempo. Inicialmente, era un concepto amplio utilizado para evaluar si un candidato encajaría bien en la cultura de Google. Históricamente, “Googleyness” se ha asociado con cualidades como la humildad intelectual, la comodidad con la ambigüedad y el sentido de la diversión.
En 2017, Google perfeccionó su proceso de contratación actualizando la definición de “Googleyness”. Anteriormente, este término tenía una definición vaga y a menudo se usaba indistintamente con “adaptación cultural”, que era un factor clave en las decisiones de contratación. Sin embargo, Google se dio cuenta de que equiparar Googleyness con adaptación cultural podría generar sesgos, favoreciendo a candidatos con antecedentes o perspectivas similares. Esto puede dar como resultado un lugar de trabajo homogéneo, carente de diversidad de raza, género y origen socioeconómico.
El objetivo de este cambio es centrarse en funciones que realmente ayuden a las personas a prosperar en el entorno dinámico y acelerado de Google. La “Googleness”, según el ex jefe de operaciones de personal László Bock, implica cualidades como la humildad intelectual, el sentido de la diversión, la escrupulosidad, la comodidad con la ambigüedad y la capacidad de aprender y crecer. Destaca características como proactividad, transparencia, humildad y adaptación, al tiempo que anima a los empleados a tomar caminos audaces en su vida personal y profesional.
Ahora, durante una reunión general esta semana, el director ejecutivo Sundar Pichai aclaró la definición y explicó que se había vuelto demasiado amplia y necesitaba perfeccionarse. Según Pichai, “Googleness” es ahora “la misión primero”, centrándose en priorizar los objetivos de la empresa y ser “audaz y responsable” en la toma de decisiones. También tiene cualidades como ser “inteligente” (ingenioso) y divertirse mientras trabaja, enfatizando el trabajo en equipo y el sentido de unidad, resumido en el espíritu del “Equipo Google”.
Los cambios son consistentes con los esfuerzos de reestructuración de la fuerza laboral en curso de Google, que incluyen despidos el 19 de diciembre y recortes de empleos anteriores en las unidades globales de publicidad y nube de la compañía. Como parte de la estrategia más amplia de Google para seguir siendo competitivo en el sector de la IA en rápida evolución, la compañía lanzó Gemini 2.0, un modelo de IA orientado a la innovación en la industria tecnológica.