El CEO de JM Morgan Chess, Jamie Dimon, ha defendido una vez más su posición contra el trabajo lejano y expresó su decepción con el entorno virtual.
En la Escuela de Graduados de Negocios de la Universidad de Stanford, Dimon dijo que tenía suficiente trabajo general de cualquier práctica, que su negocio no funciona.
El comentario se produjo después de que un estudiante lo interrogó sobre sus comentarios desde el ayuntamiento de una compañía, donde criticó fuertemente la visión de las políticas laborales híbridas.
El joven de 68 años dijo que respeta los derechos de los empleados para elegir un trabajo remoto y que estaba a favor de él si se demostró que era efectivo. Explicó que el 10 por ciento de sus empleados trabajaban desde la casa y que la compañía estableció un centro de llamadas virtual en Baltimore y Detroit.
“Son extremadamente efectivos que trabajan desde casa. En su mayoría son minorías.
El CEO agregó que los empleados tenían derecho a elegir si desean trabajar de forma remota, pero dijo que no permitiría que las preferencias personales controlen las estrategias corporativas.
Dijo que las únicas personas que no estaban satisfechas con regresar a la oficina eran “intermediarios” como trabajadores corporativos. Él explicó: “Si trabajas en un restaurante, tienes que estar en ustedes, no todos lo saben, pero el 605 por ciento de los estadounidenses trabajaron a tiempo completo”.
Las personas que nunca han mantenido la opción de trabajar desde lejos, incluso durante la epidemia Covid -1, dijo: “¿De dónde sacaste tus paquetes de Amazon? ¿Tu carne de res, tu carne, tu vodka? ¿De dónde sacaste un pañal?”
El Sr. Dimon dijo: “Usted es UPS y FedEx y fabricantes y hospitales y hospitales y ciudades y escuelas, enfermeras y saneamiento, bomberos y militares. Todos trabajaron”.
DiMon dijo que quiere que los empleados vuelvan a la oficina porque cree que los jóvenes están siendo dejados atrás. Dejó en claro que, aunque inicialmente no parece ser un problema importante, con el tiempo, los trabajadores lejanos finalmente pueden perder oportunidades importantes. Agregó que tienen menos conexión con colegas y obtienen menos tareas.
“Como herramienta de gestión, cuando nos reunimos por la mañana, hablamos, tenemos esta controversia todo el día, estamos hablando, oye, no, no, lo he probado, debes decir, creo que deberíamos hacerlo”, dijo.
“Todo el día, actualizaciones constantes, participación constante de la información.
También destacó que el uso del teléfono a menudo confunde a las personas durante la reunión de zoom.
En febrero de 2025, el Sr. Dimon rechazó el asesoramiento del personal para volver a visitar la política de regreso a la oficina (RTO) de la compañía.
Según la grabación seguida de Reuters, dijo: “No pierdas el tiempo en eso.