El trabajo híbrido, el aumento de los beneficios malvanos y otros beneficios se reducen por muchas compañías, se está restaurando la flexibilidad del lugar de trabajo de la era Covid, según los nuevos estudios.
Una encuesta realizada por el Chartered Management Institute (CMI) encontró que 1.200 directores han demostrado que desde enero de 2021, los directores que se han lanzado durante la epidemia, dos de ellos han sido estrictamente compulsión de regreso a la oficina.
Uno de los siete encuestados dijo que el período de la epidemia de la epidemia ha disminuido y el mismo número dijo que el “derecho a desconectar” las políticas, cuyo objetivo era proteger a los trabajadores de la comunicación de la campana.
Dos de los cinco directores han dicho que el empleador que introdujo un salario de enfermedad extendida ahora está disminuyendo o eliminándolo, reflexionando sobre el regreso de las políticas previas a los Scholars.
La mitad de los directores que han visto los cambios de la era de la pandemia no se han devuelto desde enero de 2021, pero el CMI cree que la tendencia general indica que los comerciantes están revirtiendo una serie de políticas que se vuelven comunes durante la epidemia.
Trabajo híbrido, aumento de los beneficios mal pagados y otros por parte de muchas agencias para devolver la flexibilidad en el lugar de trabajo de la era Covid, se recomienda una nueva investigación (Stock Image)
Una encuesta de 1.200 directores del Chartered Management Institute (CMI) encontró que en dos de los directores que vieron que trabajan remotos o híbridos desde enero de 2021, dos de ellos han informado que sus compañías han regresado a este lado por estrictos regresos (imágenes de acciones).
La directora de políticas de CMI, Petra Wilton, dice: ‘Pandemic nos enseñó lecciones invaluables sobre el lugar de trabajo: que la flexibilidad mejora la productividad, la confianza en el personal y esos grandes directores son la columna vertebral de cualquier organización próspera.
‘El riesgo de recuperar estas ganancias es el riesgo de pérdida de creencias y la buena voluntad construida en los últimos años.
‘Algunos empleadores están tomando la flexibilidad para atraer y mantener el mejor talento, otros están deshaciendo los cambios que los han hecho más adaptados y competitivos en sus días difíciles.
“El mensaje es claro que es obligatorio en la oficina que obligatoria el retorno a tiempo completo al talento de la piscina es muy aceptable y el valioso personal debe perder a quienes equilibran adecuadamente la vida laboral”.