Más de la mitad de las personas que tienen las esperas más largas para recibir tratamiento hospitalario planificado previamente en Inglaterra están bajo el cuidado de tan sólo nueve fideicomisos hospitalarios.
Más de 2.700 pacientes en Inglaterra esperaron al menos un año y medio para comenzar cirugías electivas como reemplazos de cadera y rodilla o cirugía de cataratas.
University Hospitals Sussex NHS Foundation Trust fue responsable de una de cada cinco (21,4 por ciento) de las esperas más largas, cualquier otra espera.
La constitución del NHS establece que los pacientes deben comenzar el tratamiento dentro de las 18 semanas posteriores a la derivación, pero están esperando ya que la atención de rutina se suspende durante la pandemia.
Los hospitales destacan que el número de esperas de más de 18 meses está disminuyendo semanalmente y viene disminuyendo desde finales de septiembre.
Los líderes de salud han dicho que los hospitales están “luchando por hacer frente” a las esperas más largas debido a la gran demanda de atención urgente y a los problemas para sacar del hospital a personas que están médicamente aptas pero que esperan atención social.
El secretario de Salud y Atención Social, Wes Streeting, dijo que los hospitales en problemas serían nombrados en las tablas de clasificación y los gerentes del NHS serían despedidos si no lograban mejorar la atención al paciente y tomar el control de las finanzas.
Pero los críticos dicen que se debe apoyar a los fideicomisos para mejorar los servicios, en lugar de nombrarlos y avergonzarlos.
Más de 2.700 pacientes en Inglaterra esperaron al menos un año y medio para comenzar cirugías electivas como reemplazos de cadera y rodilla o cirugía ocular de cataratas.
Un líder del hospital sugirió que la medida reviviría la llamada era de “ataques y terror” introducida bajo el gobierno de Blair.
El programa redujo las listas de espera, pero el presidente del hospital dijo que era una “enorme fuga de fondos” y que “implementar recursos que, según el NHS, no aumentarán significativamente no funcionará”.
Los nueve fideicomisos del NHS con el mayor número de personas que esperan al menos un año y medio para recibir atención planificada previamente se encuentran en el sur o el este de Inglaterra.
La lista incluye University Hospitals Sussex NHS Foundation Trust, con 579 pacientes, o el 21,4 por ciento del total, y Norfolk and Norwich University Hospitals NHS Foundation Trust, con 168 pacientes, o el 6,2 por ciento del total.
Portsmouth Hospitals University NHS Trust tenía 162 pacientes o el 6 por ciento del total, Milton Keynes University Hospital 113 pacientes o el 4,2 por ciento del total y Royal Free NHS Foundation Trust 73 pacientes o el 2,7 por ciento del total.
También en la lista están Burt’s Health NHS Trust con 72 pacientes o el 2,7 por ciento del total, Guy’s y St Thomas’ con 70 pacientes en espera, o el 2,6 por ciento del total, King’s College Hospital con 65 pacientes o el 2,4 por ciento del total En total, y Lewisham & Greenwich NHS Trust, 57 pacientes representan el 2,1 por ciento del total.
Si se observa la distribución geográfica en la que los pacientes tienen que esperar al menos un año para comenzar el tratamiento hospitalario, el panorama es más heterogéneo, aunque la misma creencia aparece en la parte superior de la lista.
A finales de septiembre, 249.343 pacientes en Inglaterra llevaban esperando al menos un año para iniciar el tratamiento.
University Hospitals Sussex NHS Foundation Trust representó casi una de cada cinco de las esperas más largas (21,4 por ciento), más que cualquier otro.
La constitución del NHS establece que los pacientes deben comenzar el tratamiento dentro de las 18 semanas posteriores a la derivación, pero es posible que tengan que esperar ya que la atención de rutina se suspende durante la pandemia.
Los 28 fideicomisos del NHS en conjunto representan más de la mitad (50,9 por ciento) de este total.
Los hospitales universitarios de Sussex volvieron a representar la mayor proporción, con un 4,4 por ciento o 10.976 pacientes.
Sin embargo, algunos fideicomisos, incluidos algunos del sur o el este de Inglaterra, atendieron a todos o casi todos sus pacientes dentro de las 18 semanas posteriores a la derivación.
Berkshire Healthcare NHS Foundation Trust atendió a 154 pacientes en el período, mientras que Kent Community Health NHS Foundation Trust, que tiene 2.152 pacientes, atendió a casi todos (99,9 por ciento).
South West Yorkshire Partnership NHS Foundation Trust tuvo 3.894 pacientes y el 99,54 por ciento de ellos fueron atendidos en 18 semanas.
Rory Deighton, director agudo de la Confederación del NHS, dijo: ‘Los líderes del NHS y sus equipos están trabajando increíblemente duro para reducir las listas de espera y acogemos con satisfacción los avances en la reducción de las esperas más largas.
Pero este éxito no se distribuye uniformemente en todo el país.
‘Como deja claro este análisis, hay algunos fideicomisos que están luchando por entrar en su lista de espera más larga.
Los nueve fideicomisos del NHS con el mayor número de personas que esperan al menos un año y medio para recibir atención planificada previamente se encuentran en el sur o el este de Inglaterra.
‘Esto podría deberse a varias razones, incluida la alta ocupación de camas debido a la gran demanda de atención de emergencia y urgencia, o la falta de atención comunitaria o social para apoyar un alta más rápida de los pacientes.
‘Es vital que estos fideicomisos reciban apoyo para desarrollar capacidades y no simplemente ser nombrados y avergonzados cuando a menudo es necesario abordar causas de larga data.
“Una de las formas más importantes de hacerlo es que el Gobierno siga aumentando la inversión de capital en el NHS para que los hospitales puedan reparar propiedades en ruinas, reemplazar equipos viejos e invertir en la última tecnología”.
Saffron Cordery, subdirectora ejecutiva de NHS Providers, que representa a los jefes fiduciarios, dijo: ‘Los líderes de confianza no quieren que los pacientes esperen un momento para recibir el tratamiento esencial y están haciendo todo lo posible para atenderlos lo antes posible. En medio de una demanda creciente, importantes presiones financieras y disparidades de salud profundamente arraigadas.
“Pero los líderes de salud están listos para trabajar con el gobierno en el Plan de Recuperación Electoral y el plan de salud decenal para ayudarlos a enfrentar los desafíos que enfrenta el NHS”.
Un portavoz de University Hospitals Sussex dijo: “Como el fideicomiso más grande del país, que opera siete hospitales en todo Sussex, reconocemos la magnitud de los desafíos de nuestra lista de espera y sabemos que muchas personas están esperando demasiado para recibir atención”.
‘Sin embargo, hemos respondido tomando medidas importantes para mejorarlo.
‘Nuestro personal dedicado ha brindado clínicas adicionales, ha maximizado el uso de los centros de diagnóstico comunitarios y ha mejorado los procesos, lo que ha hecho que nuestras listas de espera caigan más rápido que casi cualquier otro fideicomiso en el país.
“El enfoque continuo de nuestro personal y nuestros socios del sistema es claro, y continuaremos trabajando a este ritmo para garantizar que las personas reciban atención segura y de alta calidad lo más rápido posible”.
Un portavoz del Departamento de Salud y Asistencia Social afirmó: ‘Los pacientes han estado esperando demasiado tiempo para recibir la atención que necesitan.
‘Afrontaremos este problema proporcionando 40.000 citas adicionales por semana.
‘También estamos enviando equipos de médicos de primer nivel a hospitales de todo el país para ayudar a reducir las listas de espera y recientemente anunciamos un paquete de reformas para atraer a los mejores talentos y tomar medidas enérgicas contra los servicios deficientes.
“Con las listas de espera reducidas en septiembre e impulsadas por una inversión adicional asegurada en el presupuesto, reduciremos aún más las listas de espera, atenderemos a los pacientes más rápido y construiremos un NHS para el futuro”.